Monthly Archives: May 2018

Paola Santana, fundadora de Matternet y Social Glass: Cómo Silicon Valley te enseña a cambiar al mundo



Paola Santana tomó el camino tradicional para cambiar el mundo: estudió derecho y quería meterse en política.

Sin embargo, cuando estaba becada en Washington DC, descubrió otra manera de ver las cosas: La de la Costa Oeste, la de California, la de Silicon Valley.

Si quieres cambiar el mundo, no pierdas tiempo en política, le decían los cantos de sirena desde Singularity University. Ven con nosotros a resolver problemas que afectan a miles de millones de personas.

Así que Paola se compró un pasaje de ida a Silicon Valley y pronto estaba lanzando una startup de entrega de mercancías por drones, Matternet, que ya hace volar sus aparatos en Suiza, varios continentes y recibió una inversión de Mercedes Benz de más de 10 millones de dólares. Y se lanzó sin saber nada de ingeniería, marketing digital, software… etc.

Hoy, en El Valle de los Tercos, Paola explica la mentalidad mega-híper-requete ambiciosa que adoptan los emprendedores en lugares como Singularity…

“Cambio masivo para un billón de personas, resolviendo problemas mundiales que por décadas no se han podido resolver, y utilizando tecnologías exponenciales”.

…y cuenta por qué los emprendedores latinoamericanos tienen ventaja frente a los estadounidenses a la hora de querer resolver problemas mundiales.

Pero también cuenta por qué decidió dejar de trabajar en Matternet (sigue siendo accionista mayoritaria) tras siete años de sacrificios. Y volvió a su primera pasión: está lanzando Social Glass, una startup que quiere revolucionar cómo funcionan los gobiernos. Nada más y nada menos.

Una de las emprendedoras latinas más destacadas de Silicon Valley por fin nos visita… y una vez más, ¡El Valle de los Tercos te trae una entrevista premium! 

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Esteban Sosnik, inversionista de Reach Capital: Dos décadas apostando al talento latino en tech



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En Silicon Valley, siempre se habla de la Mafia de PayPal: El grupo de gente que estuvo en esa empresa al inicio y luego fundó y fondeó decenas de otras startups tecnológicas.

Si en América Latina tenemos algo similar, el argentino Esteban Sosnik fue uno de los primeros mafiosos.

A inicios de siglo, dirigió uno de los primeros fondos de capital semilla para startups, Penguin Holdings, lanzado por Wenceslao Casares y otros miembros de la primera generación de emprendedores puntocom exitosos en Argentina y Sudamérica.

Luego, con Casares como aliado y con su socio Tiburcio de la Cárcova, creó dos empresas pioneras de la industria de videojuegos, Wanako Games y Atakama Labs. Las dos se vendieron con ganancias para inversionistas y fundadores.

Ahora, Esteban vuelve a ser inversionista en Reach Capital, un fondo de tecnología educativa que, además de hacer dinero, intenta traer más diversidad racial y de género a Silicon Valley.

Pero él lo ve como un emprendimiento más en su carrera. Lo suyo, dice, es lanzar cosas y “hacer camino al andar”.

“Los emprendedores, los fundadores, nacemos para esto (porque) somos medio inempleables”.

Hoy Esteban nos cuenta:

  • por qué lleva dos décadas apostando al talento latinoamericano para ganar mercados globales
  • qué busca en los emprendedores a los que decide apoyar y qué encuentra en aquéllos a con los que no quiere asociarse
  • cómo los prejuicios raciales y de género pueden hacer que Silicon Valley se pierda la próxima gran ola de innovación
  • y mucho más…

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Luis Samra, ex líder de Evernote para América Latina: La caída de un unicornio desde adentro



El hondureño Luis Samra es uno de los latinos que tienen gran experiencia en startups de Silicon Valley. Es el primer entrevistado #terco que fue alto ejecutivo de un unicornio.

Samra fue responsable para América Latina de Evernote, la aplicación de notas en la nube que fundó (y casi fundió) Phil Libin, uno de los emprendedores más reconocidos y admirados del Valle. Luis y su equipo latinoamericano llevaron a la empresa de 100,000 a 25 millones de usuarios en nuestra región.

Después, vino la debacle. Evernote no logró convertir su excelente crecimiento en usuarios en ingresos contantes y sonantes, perdió el foco en su producto principal, y terminó despidiendo cientos de empleados. El propio Libin terminó por irse también de una empresa que había perdido el Norte.

“¡Vendíamos calcetines, remeras, botellas de agua!”, recuerda Luis.
“…Y descuidando el producto, que era la aplicación”.

Hoy, Luis nos cuenta qué pasó exactamente adentro de este unicornio que tenía todo para ganar y hoy apenas sobrevive en un mercado que se le llenó de competidores.

Y lo más importante es que nos relata cómo impacta en las personas vivir una historia así desde adentro.

“Es como que gasté cinco años de mi vida”, confiesa.

Otra vez, El Valle de los Tercos te sorprende con una entrevista que no puedes encontrar en ningún otro lugar. ¡De nada!

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